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昆明市将采取四大举措改善投资环境，让办事群众便利、投资者满意:
举措一：实施招商引资“一把手工程”
昆明市将成立招商引资工作领导小组，对全市重点招商引资项目实行一般、特殊、重大问题三级协调工作机制。对符合条件的招商引资项目，纳入市级领导联系推进重大项目责任制度，分别由市级五套班子领导根据分工牵头负责协调推进。做到每一个重大招商引资项目都有市级领导作为项目推进责任人，从立项到投产都有专职联络员，跟踪协调服务，形成动态长效跟踪推进机制，确保重大招商引资项目早签约、早开工、早投产、早达产，争取引进一个、成功一个、带动一片。
举措二：打造良好审批环境
继续深化行政审批制度改革。重点是研究出台企业投资项目审批改革意见,对外来投资项目实行核准和备案制。凡属昆明市核准权限以内并符合核准条件的外来投资项目，不再审批项目建议书和可行性研究报告，在承诺时限内对项目进行核准。
明年在全昆明市全面推开“阳光政务”建设，使行政审批事项和行政执法的依据、权限、机构、条件、标准、时限、程序和责任等规范化、程序化，让招商引资项目从申报到审批完结都在一个各部门职责清晰、办事规范有序、操作程序简洁的过程中，尽快形成良好的审批环境，力争在1年内形成基本框架。
今年6月底前初步建立行政审批电子监察系统，年底前将市级所有行政审批事项纳入监控范围，明年扩展到新城和主城2个便民服务中心以及市级部门、14个县（市）区的全部行政审批事项。
举措三：保障重大项目落地
加强对规划、土地的统筹协调，充分发挥规划先导作用，强化重点项目用地保障，为重大项目落地创造良好条件。规划先行，促进招商引资有序进行，强化土地储备开发，严格用地审批。在严格执行国家土地政策的基础上，一方面积极争取省在用地指标、占补平衡等方面给予重点倾斜支持。另一方面研究探索盘活存量土地资源、加强土地储备开发、保障重大项目、重点工业聚集区用地的新办法、新路子、新模式，着力缓解由于土地“瓶颈”而导致的项目“落地难”。
举措四：转变作风 强化服务
按照建立服务型政府的要求，进一步转变政府职能，强化服务功能，提高行政效率，以便捷、通畅、优质、高效的政务环境吸引、留住投资者。首先健全完善投资促进服务体系。包括指定专职联络员加强项目跟踪、协调和服务，建立项目招商引资、推动落地和落地投产后“三段式”工作推进服务机制，实行重大项目联合特快审批等。对重大招商引资项目开辟“绿色通道”，凡经联合审定的项目,有关部门要做到随到随办、限时办结。
其次，以效能监察为重点狠抓机关作风建设。配齐专用暗访器材和设备，建立完善机关行业作风明察暗访制度和特邀监督员制度，围绕重大项目开展专项行政效能监察，把转变作风、改善投资环境作为昆明市委、市政府对各部门、各单位、各县(市)区年度考核的重要内容，对行政“不作为”或“乱作为”的单位和个人动真格，按照过错追究制追究责任。
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